د پلان جوړونې مدیریت2

د «د پلان جوړونې مدیریت ۲» لنډیز «د پلان جوړونې مدیریت ۲» د د پروژې مدیریت د پرمختللو موضوعاتو درسي کتاب دی. دا اثر د پلان جوړونې له بنسټیزو مفاهیمو وروسته، د پروژو د مدیریت عملي او پرمختللي اصول تشریح کوي. په کتاب کې د ستراتیژیک او عملي پلان جوړونې، د پروژې د وخت او بودجې تنظیم، د سرچینو اغېزمن مدیریت، د خطرونو ارزونه، د کیفیت تضمین، د پروژې څارنه او ارزونه، او د راپورونو د چمتو کولو طریقې بیان شوې دي. همدارنګه د ټیم رهبرۍ، د پرېکړې کولو مهارت، د ستونزو حل، د اغېزمنو اړیکو جوړول او د پروژې د بریالۍ پای ته رسولو لارې چارې هم پکې شاملې دي. په لنډه توګه، «د پلان جوړونې مدیریت ۲» د مدیریت او پروژو د عملي پلي کولو یو مهم درسي کتاب دی چې لوستونکو ته د بریالۍ پلان جوړونې، اغېزمن مدیریت او د پروژو د ارزونې پرمختللي مهارتونه ورزده کوي.